Pemanfaatan Teknologi dan Keuangan pada Karyawan UD. FF Tirta Jakarta Timur
DOI:
https://doi.org/10.56724/gendis.v2i1.260Keywords:
pemanfaatan, teknologi, keuangan, karyawanAbstract
Pengabdian masyarakat di UD FF Tirta Jakarta Timur menyoroti dampak adopsi teknologi dalam manajemen keuangan karyawan, menyebabkan pertumbuhan cepat usaha distribusi air minum dalam kemasan ini. Meskipun aplikasi keuangan mempercepat tugas keuangan, mayoritas karyawan dari pedesaan mengalami kesulitan memahami teknologi dan keuangan, memengaruhi efektivitas aplikasi tersebut. Tim PKM memberikan abdimas dengan pendekatan penyuluhan, pelatihan, dan bantuan teknis, menanggapi kesenjangan pengetahuan ini. Namun, pengabdian ini juga menunjukkan bahwa UD. FF Tirta masih memerlukan upaya lebih lanjut dalam memanfaatkan teknologi keuangan. Fokusnya adalah melalui penyuluhan, pendekatan personal kepada karyawan, dan perbaikan sistem administrasi keuangan. Kesimpulannya, adopsi teknologi membawa manfaat namun juga menyoroti kesenjangan pengetahuan. Melalui abdimas yang berfokus pada pelatihan dan bantuan teknis, diharapkan karyawan dapat lebih siap menghadapi perubahan teknologi keuangan serta memanfaatkannya secara efektif dalam aktivitas sehari-hari. Saran untuk pengabdian serupa adalah memberikan pemahaman tentang teknologi keuangan secara berkelanjutan agar masyarakat dapat mengelola transaksi keuangan lebih efisien sesuai perkembangan zaman.
Downloads
References
Althnian, A. (2021). Design of a Rule-based Personal Finance Management System based on Financial Well-being. International Journal of Advanced Computer Science and Applications, 12(1), 182–187. https://doi.org/10.14569/ijacsa.2021.0120122
Bella, B. I. (2022). PENGARUH LITERASI KEUANGAN DAN INKLUSI KEUANGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT DI KECAMATAN KEPENUHAN HULU. Hirarki : Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 4(3), 873–879. https://doi.org/10.30606/hirarki.v4i3.1548
Brigham, E. F., & Weston, J. F. (2014). Dasar-dasar Manajemen Keuangan. Salemba Empat.
Cepparulo, A., Eusepi, G., & Giuriato, L. (2023). Public Finance, Fiscal Rules and Public-Private Partnerships: Lessons for Post-COVID-19 Investment Plans. Comparative Economic Studies, 1. https://doi.org/10.1057/s41294-023-00213-x
Hagsten, E. (2022). ICT infrastructure in firms and online sales. Electronic Commerce Research, 23(4), 2239–2258. https://doi.org/10.1007/s10660-022-09533-z
Indahsari, S., Agustin, A., & Helmanto, F. (2023). Pendampingan Legalitas Usaha Perorangan Melalui Sistem Online Single Submission pada UMKM Pelampung Pancing. GENDIS: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 39–41. https://doi.org/10.56724/gendis.v1i2.133
Natsir, M., Yamin, N. Y., Saleh, F. M., Jamaluddin, J., & Rizaldi, R. (2023). Electronic participatory budgeting, budget emphasis, and job tension: Implications for managerial performance. International Journal of Data and Network Science, 7(4), 1463–1470. https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2023.8.016
Pontoan, K. A. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Di Sulawesi Utara. Jurnal Administro : Jurnal Kajian Kebijakan Dan Ilmu Administrasi Negara, 3(1), 1–5. https://doi.org/10.53682/administro.v3i1.2048
Samosir, F. R. N., Badaruddin, B., & Siregar, N. S. S. (2021). Analisis Penerapan Sistem Transaksi Non Tunai Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah Pada Badan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Dairi. PERSPEKTIF, 11(1), 272–285. https://doi.org/10.31289/perspektif.v11i1.5520
Sutabri, T. (2014). Analisis Sistem Informasi. ANDI.
Widagdo, R., & Rokhlinasari, S. (2019). Strategi UMKM Berbasis Budaya Pengembangan. https://lens.org/062-880-800-219-447
Wulandari, W., & Lailiyah, N. (2022). Produktivitas Kerja dan Hubungannya dengan Motivasi, Upah dan Kedisiplinan Kerja Karyawan. JPEKA: Jurnal Pendidikan Ekonomi, Manajemen Dan Keuangan, 6(2), 149–160. https://doi.org/10.26740/jpeka.v6n2.p149-160
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Albertus Maria Setyastanto, Ari Wahyu Leksono, Rendika Vhalery
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to Copyright notice.